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Die neuesten Beiträge

  • Persönlich: Herausforderung einer Betriebsratsgründung – mit Prof. Dr. André Schirmer
    Die Gründung eines Betriebsrats ist immer von großer Bedeutung; für eine Belegschaft, die Personalabteilung sowie die Unternehmensleitung. Der Vorsitzende eines gerade gegründeten Betriebsrats berichtet über seine persönlichen Erfahrungen. Prof. Dr. André Schirmer, Studiendekan und Betriebsratsvorsitzender der Hochschule Fresenius (Hamburg), im Gespräch mit Nicolas Bogs.
  • Quälend: Warum Veränderung gerade heute oft so schwer ist – mit Sophia von Rundstedt
    Persönlich: Auslöser für die Transformation des eigenen Unternehmens. Wie werden neue Unternehmenswerte und ein neues Leitbild entwickelt? Rolle externer Berater, und was muss verändert werden, um agiler arbeiten zu können? Einführung von Netzwerkorganisation und die Veränderung des Personalmarktes. Wann brauchen Kunden Hilfe? Risiken und negativen Folgen einer nicht professioneller Transformation. Was eine erfolgreiche Transformation ist. Sophia von Rundstedt im Gespräch mit Nicolas Bogs.
  • Innovativ: Moderne Führung trainieren und praktizieren – mit Prof. Dr. Alexander Ziegler
    Was hat sich im Bereich Führung in und mit der digitalen Welt verändert? Vor welchen Herausforderungen stehen Führungskräfte? Welche Fähigkeiten und Kompetenzen benötigen sie? Tipps und Impulse zur Modernisierung von Leadership, und wie Führungsskills erfolgreich vermittelt werden. Alexander Ziegler, Program Director bei IBM, im Gespräch mit Nicolas Bogs.
  • Anregend: Wie moderne Betriebsratsarbeit gelingt – mit Sebastian Schoberansky
    Wie gelingt moderne Betriebsratsarbeit? Welche Schwierigkeiten gibt es und wie arbeitet man als Betriebsrat gut mit Personalverantwortlichen des Unternehmens zusammen? Erfahrungen, Tipps und Beobachtungen. Sebastian Schoberansky, erfahrener Berater für Betriebsratsarbeit, im Gespräch mit Nicolas Bogs.
  • Komplex: Fluch und Segen von Matrix Organisationen – mit Ulla Kaeding
    Die Matrix-Organisation ist im Trend. Warum entscheiden sich Unternehmen für dieses Konzept? Wie bewältigen Führungskräfte die damit verbundenen Herausforderungen? Fördert die Matrix-Struktur Transparenz? Best Practice: Onboarding neuer und bestehender Mitarbeiter in diese Organisationsform. Ulla Kaeding, Director HR bei der Mazda Motor Europe GmbH, im Gespräch mit Nicolas Bogs.