Wer zuerst zuckt, verliert: Dr. Caroline Hinds (Fachanwältin für Arbeitsrecht) spricht mit Nicolas Bogs über den Kampf um die Höhe der Abfindung, verbreitete Mythen und den Richterfaktor sowie die Frage, warum man ein erstes Angebot nie einfach unterschreiben sollte.
Weniger Hype, mehr Orientierung: Christian Lorenz (DGFP-Geschäftsführer) spricht über die Zukunft von HR, die Chancen und Risiken von KI sowie die Frage, wie Personalmanagement strategisch mehr Wirkung im Unternehmen entfalten kann.
Physician Assistants verändern die medizinische Versorgung: Prof. Dr. Cornelia Hagl erklärt Ausbildung, Aufgaben und Potenziale dieses neuen Berufsbilds – und warum es für Kliniken und Praxen immer wichtiger wird.
Wie KI-Agenten Führung, Organisation und Arbeit verändern – und warum Werte, Kompetenzaufbau und Verantwortungsbewusstsein entscheidend für eine erfolgreiche Integration von KI sind.
Über den sinnvollen Einsatz von KI in Organisationen: Wie Mitarbeitende und Führungskräfte an KI herangeführt werden, warum Labore und Erfahrungen entscheidend sind, wie Personalentwicklung Kompetenzen aufbaut und welche Rolle Mut, Verständnis und Ambiguitätstoleranz für erfolgreiche KI-Integration spielen.
Wer zuerst zuckt, verliert: Dr. Caroline Hinds (Fachanwältin für Arbeitsrecht) spricht mit Nicolas Bogs über den Kampf um die Höhe der Abfindung, verbreitete Mythen und den Richterfaktor sowie die Frage, warum man ein erstes Angebot nie einfach unterschreiben sollte.
Weniger Hype, mehr Orientierung: Christian Lorenz (DGFP-Geschäftsführer) spricht über die Zukunft von HR, die Chancen und Risiken von KI sowie die Frage, wie Personalmanagement strategisch mehr Wirkung im Unternehmen entfalten kann.
Physician Assistants verändern die medizinische Versorgung: Prof. Dr. Cornelia Hagl erklärt Ausbildung, Aufgaben und Potenziale dieses neuen Berufsbilds – und warum es für Kliniken und Praxen immer wichtiger wird.
Wie KI-Agenten Führung, Organisation und Arbeit verändern – und warum Werte, Kompetenzaufbau und Verantwortungsbewusstsein entscheidend für eine erfolgreiche Integration von KI sind.
Über den sinnvollen Einsatz von KI in Organisationen: Wie Mitarbeitende und Führungskräfte an KI herangeführt werden, warum Labore und Erfahrungen entscheidend sind, wie Personalentwicklung Kompetenzen aufbaut und welche Rolle Mut, Verständnis und Ambiguitätstoleranz für erfolgreiche KI-Integration spielen.